Zuhören war für mich nie nur ein Mittel zur Information – sondern eine Form von Grundverständnis: Menschen mit ihren Anliegen wirklich zu verstehen ist nur mit Raum und Respekt möglich.

In den vielen Jahren meines Berufslebens u.a. als Geschäftsführer, Personalleiter, wissenschaftlicher Mitarbeiter oder auch als Auszubildender habe ich immer wieder erfahren, wie wesentlich eine gute Kommunikation die Grundlage für wirtschaftliche und private Entwicklungen ist.

Unsere schnelllebige Zeit, die es oft nicht gestattet zuzuhören, Teams mit Menschen unterschiedlicher kultureller Herkunft oder die grundsätzlich steigenden Anforderungen und Erwartungen an jeden Menschen – insbesondere auch an Frauen in Führungspositionen –  erschweren jedoch diese notwendig gute Kommunikation. Anstatt gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten, brechen Teams auseinander oder Führungskräfte erreichen ihre Grenzen, neben den inhaltlichen Themen, zusätzlich die menschlichen Aspekte im Team zu berücksichtigen.

Das Interesse an Menschen hat mich viele Jahre ins Ausland (u.a. USA, Großbritannien, Türkei und Spanien) geführt. Hier hatte ich Gelegenheit, die Unterschiede von Führungskräften in deren Kulturen kennenzulernen und heute diese Erfahrung in die Arbeit als Coach und Mediator einfließen zu lassen. Auch meine Erfahrung in verschiedenen Bereichen wie Produktion, Gesundheit, Wissenschaft oder öffentliche Verwaltung helfen mir bei diesen Aufgaben.

Im Coaching geht es um Menschen in verschiedenen Positionen und den zahlreichen Herausforderungen und Anforderungen, denen diese im beruflichen wie privaten Umfeld begegnen. Mein Coaching-Ansatz zeichnet sich durch Bestärkung und Empathie auf der Grundlage von Vertrauen aus. Das Thema Gleichberechtigung ist dabei ein wesentlicher Teil in meiner Arbeit. Ich weiß, wie viel Mut es braucht, sich in Führung zu behaupten – besonders dann, wenn strukturelle Barrieren oder unausgesprochene Erwartungen den Alltag prägen. Ich begleite meine Klientinnen und Klienten auf dem Weg zu mehr Klarheit, Souveränität und Gelassenheit. Dabei arbeite ich klar und gleichzeitig mit viel Feingefühl – besonders mit Menschen, die Verantwortung haben.

In der Mediation arbeite ich in unterschiedlichen Konstellationen und Feldern. In Organisationen sind es oft Gruppen und Teams, die auf Grund verschiedener Anlässe dysfunktional arbeiten. Hier ist es spannend die Dynamiken zu erleben, die in der Mediation aufeinandertreffen und diese mit den Medianden neu zu gestalten, um wieder ein gemeinsames Ziel zu verfolgen und erneut in einem guten Arbeitsklima zu arbeiten.