Konflikt-Coaching
Sie leiten ein Team, das von inneren Konflikten zerrissen ist. Jeder Mitarbeitende hat seine eigenen Erwartungen an Sie, und Ihre Energie wird zunehmend erschöpft. Die Arbeitsbeziehung leidet, die Produktivität sinkt, und Sie fühlen sich überfordert. Und vielleicht leidet dadurch auch noch ihre persönliche Beziehung. Mehr und mehr fragen Sie sich, ob die ruhigen Zeiten je zurückkommen werden? Ja, in dem Sie für sich sorgen, können Sie eine neue Ruhe finden.
Neben den Sachkonflikten, mit denen Sie täglich zu tun haben, spielen Emotionen eine entscheidende Rolle: Sie gehen zwar ruhig und gelassen in Gespräche, aber sobald die Spannungen steigen, verlieren Sie die Kontrolle über Ihre Reaktionen. Es ist wie ein „Amygdala-Hijack“, eine emotionale Überreaktion, die Sie im Nachhinein frustriert, Sie sich ärgern und fragen, was ist da aus dem Ruder gelaufen?
Konflikt-Coaching bietet einen Weg aus diesem Teufelskreis. Es hilft Ihnen, die für Sie richtigen Entscheidungen zu treffen, einen entspannteren Austausch mit Ihren Mitarbeitenden und Peers zu schaffen.
Der individuell auf Sie zugeschnittene Prozess des Konflikt-Coachings beinhaltet:
- Analyse des Konflikts: Ich helfe Ihnen, den Konflikt zu verstehen, indem wir die Ursachen, Dynamiken und Auswirkungen identifizieren.
- Klarheit über Ziele: Sie entwickeln klare Ziele für das Coaching, z. B. die Verbesserung der Kommunikation, die Lösung eines spezifischen Problems oder die Wiederherstellung von Teamharmonie.
- Entwicklung von Strategien: Ich unterstütze Sie dabei, konkrete Schritte und Strategien zu entwickeln, um den Konflikt anzugehen und zu lösen. Dies kann die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungs-Tools oder die Förderung von Empathie und Verständnis umfassen.
- Umsetzung: Die für Sie entwickelten Strategien werden in die Praxis umgesetzt. Dabei begleite ich Sie, die identifizierten Maßnahmen zu implementieren und unterstützte Sie, falls erforderlich, Hindernisse zu überwinden.
- Reflexion und Feedback: Während des Prozesses ist es wichtig, über Ihre Fortschritte regelmäßig zu reflektieren und Feedback zu erhalten. Dies ermöglicht es, den Prozess bei Bedarf anzupassen und sicherzustellen, dass Ihre Ziele, auch unter sich ändernden Bedingungen, erreicht werden.
- Follow-up: Nach Abschluss des Coaching-Prozesses ist es oft sinnvoll eine Follow-up-Sitzung zu vereinbaren, um sicherzustellen, dass die erreichten Verbesserungen nachhaltig sind.
Dieser Prozess wird Sie auf eine neue Ebene führen, die Ihnen mehr Zufriedenheit und Ruhe bringen wird.
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Wir freuen uns auf Sie.