Mediation für Teams und Gruppen

Seien wir ehrlich:
So etwas wie ein konfliktfreies Büro gibt es nicht. Menschen streiten bei der Arbeit: wir sind uns nicht einig, wie wir ein neues IT-System einführen sollen, wir streiten darüber, welche Strategie wir verfolgen sollen; wir liefern uns Revierkämpfe darüber, wer das Projekt zur Neugestaltung der Website leitet oder die Anpassung an die Kolleg:innen nach langer Home-Office-Zeit fällt schwer.

Auch das Aufeinandertreffen kultureller Unterschiede kann die Teamarbeit ineffizient werden lassen. Und manchmal verhalten wir uns einander gegenüber einfach nur passiv-aggressiv. So unangenehm und kräftezehrend Konflikte auch sein können, ist der Konflikt an sich nicht wirklich das Problem. Wie wir damit umgehen ist entscheidend. Wenn in Ihrem Team solche oder andere Konfliktthemen bestehen, könnte es für Sie als Führungskraft verlockend sein, einzugreifen und ihm eine Entscheidung aufzuzwingen. Das mag zwar der schnellste und zunächst einfachste Weg zu einer Lösung sein, aber es hilft Ihnen und Ihren Teammitgliedern nicht herauszufinden, wie sie Konflikte selbst lösen können und daher wird der Konflikt nicht tatsächlich gelöst, sondern temporär verlagert.

Mediation bietet für alle Beteiligten nachhaltige und pragmatische Lösungen an.