Generationenkonflikte im Unternehmen: Herausforderungen und Lösungsansätze für Führungskräfte

In meiner Arbeit als Coach und Mediator berichten mir Führungskräfte von einer Herausforderung, denen sich zunehmend gegenüber sehen: Generationenkonflikte im Unternehmen bzw. in Teams. Diese Konflikte resultieren aus der wachsenden Altersdiversität am Arbeitsplatz, die zwar eine enorme Bereicherung darstellen kann, aber auch ihre eigenen Probleme für Führungskräfte mit sich bringt. Unterschiedliche Werte, Arbeitsweisen und Erwartungen...

Antriebslos im Job    –    Ursachen, Auswirkungen und Wege aus fehlender Motivation

In fast jedem Berufsleben gibt es Zeiten, in denen Motivation und Interesse an der Arbeit plötzlich oder aber auch schleichend über einen längeren Zeitraum verloren gehen. Die alltäglichen Aufgaben erscheinen mühsam, und es fällt schwer, Energie für neue Projekte aufzubringen. Obwohl wir die tägliche Arbeitsroutine durchlaufen, sind wir innerlich nicht wirklich am Arbeitsplatz „anwesend“. Wir...

Burnout am Arbeitsplatz: Prävention durch Resilienz-Coaching

Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Teammeeting und müssen Ihrem Vorgesetzten erklären, warum ein Projekt in Verzug geraten ist. Früher hätte Ihr Herz schneller geschlagen, Sie wären rot angelaufen und hätten kaum einen klaren Gedanken fassen können. Doch jetzt? Jetzt analysieren Sie ruhig Ihre Gedanken und erkennen: „Ich habe eine solche Herausforderung schon...

Emotionale Bindung und Innere Kündigung         –        Was Führungskräfte und Organisationen tun können

Die Ergebnisse einer aktuellen Studie zeichnen ein klares Bild: Die emotionale Bindung von Führungskräften an Ihre Mitarbeitenden ist entscheidender denn je. In einer Zeit, in der das Wirtschaftswachstum gegen Null tendiert und die Arbeitgeber den Fachkräftemangel beklagen, steigt bei den Arbeitnehmenden nicht nur die Bereitschaft, den Job zu wechseln, sondern viele Beschäftigte haben bereits innerlich...

Mikrostress am Arbeitsplatz und seine Verbindung zum Burnout – Maßnahmen zur Erhaltung psychischer Gesundheit

In einer Zeit der ständigen Veränderungen und wachsenden Anforderungen hat die moderne Arbeitswelt eine bemerkenswerte Entwicklung durchlaufen. Technologische Fortschritte, Künstliche Intelligenz, globalisierte Märkte und die zunehmende Komplexität der beruflichen Anforderungen prägen den Alltag von Millionen von Arbeitnehmenden weltweit. Gleichzeitig berichten die Gesundheitsreporte der Krankenkassen seit mehreren Jahren über die kontinuierliche Zunahme der psychisch bedingten Fehltage...

Guter Konflikt, schlechter Konflikt

In einem Team sind Meinungsverschiedenheiten durchaus üblich und sind oft als positiv zu bewerten. Allerdings sollte man sich vor ungesunden Konflikten hüten, die wertvolle Ressourcen wie Zeit, Vertrauen und Energie verschlingen und somit die Arbeitsatmosphäre sowie den Arbeitsablauf stören. Solche Konflikte entstehen oft durch sogenannte „Konflikttreiber:innen“ im Team – Personen, die Konflikte zu ihren eigenen...

Die Bedeutung psychologischer Sicherheit in Teams

Psychologische Sicherheit ist ein etablierter Ausdruck, der das Team- oder Organisationsklima beschreibt, in dem die Mitglieder sich sicher fühlen, Risiken einzugehen und ihre Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehler ohne Angst vor negativen Konsequenzen oder Zurückweisung offen zu äußern. Es bezieht sich auf das Vertrauen, dass sie ihre Gedanken in der Gruppe frei äußern können, ohne...

Dysfunktionale Teams und das Soziogramm als wichtiges Werkzeug in der Mediation

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Teams in dysfunktionale Zustände geraten können. Die Gründe dafür sind vielfältig. Im Zustand der Dysfunktionalität werden oft in der Psychologie des Menschen tief verwurzelte Coping-Mechanismen aktiviert, um die Situation augenscheinlich zu lösen. In diesem Blog stelle ich dar, wie man dysfunktionale Teams und deren Reaktionsmechanismen erkennt und wie das Soziogramm...

Diversity & Inclusion: Positive Auswirkungen auf Organisationen

Diversity & Inclusion: Positive Auswirkungen auf Organisationen Internationale Teams werden in Organisationen auf der ganzen Welt immer häufiger eingesetzt. Dieser Trend lässt sich auf eine Reihe von Faktoren zurückführen, darunter die Globalisierung, der technologische Fortschritt und die Notwendigkeit, sich an lokale Märkte anzupassen. Da Organisationen ihre Geschäftstätigkeit über Grenzen hinweg ausweiten, wird es gleichzeitig immer...